马增荣：数创革新 ，智链未来， 共创医疗供应链全域智慧发展新蓝图

数创革新 ，智链未来，

共创医疗供应链全域智慧发展新蓝图

——在2025医疗供应链全域智慧管理（湘江）会议上的致辞

中国物流与采购联合会副会长兼秘书长 马增荣

2025年3月26日 湖南·长沙

尊敬的者雄司长、选庆司长、尊敬的常主任、覃局长、康市长、刘书记，尊敬的郭总、各大医院的院长们、各位嘉宾、代表们：

大家上午好！

值此春意盎然之际，很高兴与大家相聚在“楚汉名城 伟人故里”—长沙，乘着两会胜利闭幕的东风，共同参加“2025医疗供应链全域智慧管理（湘江）会议”。在此，我谨代表中国物流与采购联合会，向与会的各位领导、嘉宾和代表们表示热烈的欢迎！对支持本次会议的长沙市各单位，支持中物联特别是医疗器械供应链分会工作的会员单位和社会各界人士表示衷心的感谢！

全国两会《政府工作报告》指出，我国宏观经济在复杂形势中展现出积极向好态势，新质生产力重点强调要激发数字经济创新活力、持续推进“人工智能+行动”，为经济增长提供新的动能。

聚焦医疗供应链，虽然现阶段仍处于深度调整期，但随着"健康中国"战略的持续推进，叠加我国人口老龄化程度加剧和群众健康意识不断提高等因素，我国医疗器械产业保持稳步发展，宏观趋势向好。据中物联医疗器械供应链分会不完全统计，2024年我国医疗器械工业市场规模达1.2万亿元，同比增长2.2%。医疗供应链主要呈现以下发展态势：

一是高质量发展引领医院智慧升级。医院高质量发展要求向精细化管理转变，强调信息化技术支撑。近年来，医院积极推进智慧化升级，包括上线电子病历等信息系统、布局自助终端进行挂号、导诊，提升就医便利性，利用AI辅助诊断提升效率等，已经取得显著成效。

二是医改政策深化倒逼医院精细化运营。带量采购进一步提质扩面，DRG/DIP付费改革有序推进，截至2024 年底，DRG/DIP付费已覆盖全国所有统筹地区，倒逼医院优化诊疗路径，合理用药、用械，通过精细化运营，实现成本控制并提升服务质量和效率。

三是分级诊疗推动基层医疗发展。国家不断推进分级诊疗建设，通过基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动，推进医疗资源下沉、提升基层医疗服务能力。紧密型县域医共体是基层医疗建设重点，截至2024年11月，全国已有2171个县区开展了紧密型县域医共体建设，实现了以省为单位的全面推开。

四是数智融合医耗管理迭代升级。根据中物联医疗器械供应链分会不完全统计，截至2024年底，中国开展医疗器械SPD项目的医疗机构约2200家，全国公立医院的渗透率为18.69%。随着医疗器械SPD项目数量快速提升，SPD管理模式正向智能化方向迭代升级，通过信息化建设和智能设备应用，实现医用耗材全流程闭环化、智能化管理，同时加强数据分析，赋能医院科学决策。

今年的政府工作报告再次强调要强化基本医疗卫生服务，深化公立医院改革，以患者为中心持续改善医疗服务。同时，合规管理、带量采购、医保支付方式改革等也将继续纵深推进，对医院供应链高效运行和精细化管理将提出新的挑战。在此背景下，如何通过全域智慧管理，促进医院供应链精细化运营升级，我想从以下几方面谈谈我的看法：

一是信息互联，促进诊疗资源共享。今年政府工作报告中将“促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局”作为2025年政府工作重点之一。近年来发布的系列分级诊疗及医疗资源下沉政策，均包含强化信息平台建设和互联互通。“千县工程”等政策还强调依托县医院建设互联互通的医学检验、医学影像、心电诊断、病理、消毒供应等资源共享中心，提高资源配置和使用效率。

二是技术融合，驱动全链条智能化升级。深入融合物联网、区块链、人工智能等技术，实现全流程可视化与可追溯，优化供应链流程，提高管理效率，降低运营成本，提升医疗服务质量，推动供应链从“数字化”向“智能化”跃迁。同时，依托大数据和云计算实现全维度数据整合与智能分析，赋能精细化管理与决策。

三是生态协同，构建一体化服务体系。推动医疗机构、供应商、物流企业及监管方的深度协同，建立统一的数字化协同平台，打破数据孤岛，打通采购、生产、物流、使用等环节，优化资源调配。

四是绿色低碳，助推可持续发展。在国家“双碳”目标及医疗高质量发展的双重驱动下，医院供应链绿色低碳化发展已成为必然趋势。通过医院智慧配送、医疗废弃物分级处理及再利用、推进可再生能源使用等举措，减少医院碳排放，实现绿色可持续发展。

同志们，在“承上启下”的关键时期，在不断深化医药卫生改革的进程中，医院需要通过供应链精细化运营和管理，来满足“以公益性为导向，持续改善医疗服务”的要求。希望在座的各位能够在本次大会中深入交流、凝聚共识，为医疗供应链全域智慧管理注入更多智慧和力量。

最后，预祝本次大会圆满成功！

谢谢大家！